人性化設計系統
看到它的光哦
主線
（線條主題演講）
在舞台上 讓我們開始看線條。
遺傳連續性導致所有第一行之間的相似性，
所有的第二行，等等。
了解線路的基本屬性很有用。
一旦你知道線路的關鍵，
根據他在卦像中的位置，你有一個參考點，
你可以站在一個地方來理解那個特定卦中的線。
例如，如果您查看 4 號門，
措辭的主要關鍵在第三行，
您可以將第三個門應用於屬性，
並且有人會嘗試盡可能多的公式以找出無效的方法。
這與真正深入學習公式的第 4 門第一行的人大不相同。
第一行：基礎。
第一行 是基礎。
是卦的基本主題，它所建立的支持。
它的核心關鍵是自省。
內省是向內看，學習和探索——做好準備。
當您考慮這些詞時，您會發現這些是有助於克服不安全感的策略。
第一行實際上是不安全的。
理解第一行在底部——她知道有些事情正在發生，其他事情將會發生，但她不知道是什麼。
它支持一種他知之甚少的結構。
結果，他們被驅使內省和學習。
他們想要基地 盡可能地強壯——能夠處理上述結構可能經歷的任何事情。
讓我們將其中的一些關鍵筆記應用到特定的網關，看看我們如何使用這些信息。
我們去62號門——細節門。
第 1 行不確定細節，因此在內部重新清洗它們。
他們會想出一些看似正確的細節，但隨後他們的想像力就會出現“好吧，但如果會發生這樣那樣的事情呢？”
它們將產生任意數量的未來可能場景（記住它在邏輯電路中）
並處理所有細微變化的可能細節。
這些人對細節非常缺乏安全感——直到他們充分探索了所有的可能性。一旦他們考慮了所有的變化，他們就會有更好的安全感。
第二行：投影。
第二行是“自然的”——它只是做它的事情。
當第一行的主題是吸收和得到東西時，
第二行的主題是創造力，所以里面不帶任何東西。
二線在自己的公司裡倒是挺開心的，真不想干涉二線。
第二行是投影線 - 但更像是電影放映機而不是“類型”放映機。
第 2 行將自己作為一種創造力散發出來，
所以當其他人看到他們時，他們認為他們看到了這種創造力。
他們並沒有真正看到這個人。
第二行是害羞的，它的內部動態是，
以“別管我， 我只是在做——但我不知道怎麼做”的風格。
正是這種特質導致他們拒絕被對方召喚，
因為他們不知道他們是否看起來很神奇或荒謬。
這是和尚的台詞。
當我們把它帶到 62 號登機口時，我們發現有人可能會陷入陷阱。
他們向外輻射，他們擁有所有細節並且可以分享它們。
好吧，他們可能有也可能沒有細節。
他們可能會也可能不會表達。
他們可能會也可能不會執行細節。
無論如何，它們總是向外輻射，
他們受命於細節，
我的意思是人們看到的，
不管第二行實際上做了什麼。
對方不願閱讀這條線是它的產物。
當直接詢問細節時，他們可能不得不承認他們沒有這些細節。
難怪他們害羞。
如果他們分享一個細節，
另一個可能會問“哦，這很有趣，你是怎麼找到那個細節的”
第二行適合回答“我真的不想分享這個細節。
事實上，我什至不知道我已經分享了它。
我不知道我是怎麼得到的，所以就讓我一個人待著吧。”
第三行：適應。
第三行是下卦的峰。
這是一條非常吸引人的線路，可以適應。
這是試錯法。
第三排的人通過學習不起作用的東西來學習。
他們可能需要嘗試 50 次——在此過程中犯了 49 次錯誤——才能找到有效的方法。
如果你想知道什麼不起作用，
問問第三行誰理解的東西！這是真正的發現發生的地方。
第三條線可以是巨大的毅力。
可能發生第三行的人變得非常悲觀。
就像當世界發生變化時他們必須適應他們所說的新事物
“哦，不，我們又來了——我嘗試的任何方法都行不通。”
重要的是他們明白這是他們適應的禮物，他們只需要堅持下去。
順便說一下，這並不意味著繼續嘗試同樣行不通的事情。
第三行不是超個人的。
她知道其他人在那裡，
但她只知道因為在一個過程中
她的適應性試錯他總是遇到。
Title 62 中的第三行就是一個完美的例子
為什麼第三行才是真正的重點。這條線路被稱為發現。
第三行搜索細節的能力，
在這麼多不同的地方，
並且以許多不同的方式，導致偉大發現的可能性。
詢問某件事細節的科學家可能會“犯錯誤”，從而導致突破性的發現。
Alexander Fleming（擁有 Line 3 個人資料）
發現青黴素 （在所有現代抗生素之前）錯誤。
葡萄球菌培養皿無意中被藍綠色黴菌污染。
他“注意到”黴菌附近的細菌菌落正在溶解。
這第三行不僅會出錯，
或以輕率的方式反複試驗，
他創造性地使用了隨機的三線能量。
當然在處理這條線的時候你必須明白，
因為你從他們那裡得到的個體 取決於他們在發現過程中的位置。
也許他們只是犯了錯誤，
並沒有看懂別的，
碰巧他們只能告訴你，他們只是搞砸了。
如果他們不能通過那個點， 他們在生活中可能會過得很艱難。
你聽到他們說， “我真是個混蛋！”這在某些方面是正確的:)。
但這不一定是消極的。
第四行：外化。
第四行標記頂部三元組的開始。
雖然下卦是內在的——專注並專注於它的過程，
上卦進入他者的世界。
第 1、2 和 3 行（從六角星的底部開始）象徵著內心世界。
而第 4、5、6 行則像徵著外面的世界。
第二行和第三行涉及到自己的進程。
這對於下卦要強大並能夠支持上卦至關重要。
第四，第五和第六行， 但是
看著運河對面，看著另一邊。
下卦線甚至不知道，
通道的另一端有東西（除非他們敲門）。
正是這種對另一面的意識使第四、第五和第六條線成為超個人的。
在那之後，他們意識到他們正在尋找。
有下卦建立的基礎，他們願意用它作為脫身的支持。
看兩卦，不忘台詞的和諧，
因為你會看到它們共享共同的元素。
當你從第三行移到第四行時，
你從下卦移到上卦。
雖然第四行在上卦，
它充當兩個三元組之間的中點。
第四排是花園在線圈上轉動半圈的地方，
並讓他看看底線和頂線。
它可以將信息從底部移動到頂部，反之亦然。
他們通過將自己生活中發生的一切外在化來做到這一點——幾乎是以“在你面前”的形式。他們迫不及待地想告訴別人所有的一切，
而且他們不處理對方是否對外向的東西感興趣的問題。
以傳播上帝話語的傳教士為例。
在 62 號門中，第四行體現了這個角色，
從某種意義上說，表面上似乎並沒有體現這種外化的需要。
你看，62.4 知道他從 17 號得到了意見。
但他也知道，拿到意見書的細節需要時間。
記住這是在邏輯電路中，
所以如果你沒有把細節做好，你會收到很多抱怨。
所以它作為需要底部六角星之間的中點，
獲得正確的基礎，並需要頂部三元組來獲得該基礎。
這是第 1 行和第 4 行之間和諧的示例。
第一線是研究，研究，形成有意義的意見。
第四行必須檢查這個觀點，
並確保所有細節都是正確的，然後她才能具體化。
這有點像學習。
如果您在 17.4 準備好之前詢問詳細信息，
它只是寫著“我知道我需要解決這個問題，但不要打擾我，我還在想”。
而 17.1 會簡單地說，“我想，不要打擾我。”
沒有提到取出來。
17.4 不能成功利用任何機會（關鍵字為第 4 行）
直到他檢查完細節。
一旦他掌握了細節，機會就出現了，
它可以將完整且有組織的包具體化。
你可以看到第四行域關閉了，
但仍然尊重第一行的主題。
第五行：普遍化。
第五行人際交往能力優秀。
在古代《易經》中，第五排被認為是主線。
其他人看不到第五行的真實情況，
相反，他們在他們身上看到了他們（其他人）想要成為的樣子。這是篩選方面。
第五行具有普遍性，
正是這種普遍性的能力創造了這種含義。
其他人將第 5 行的人視為對方想要的禮物，愛人、老師、救世主、父親
等等。其他人不希望錯誤，或來自第 5 行的錯誤建議。
如果給別人的五個不實用，
他們將受到誹謗名譽的懲罰。
第五行對他們名譽的潛在誹謗非常敏感，
因此，他們可以非常小心地滿足對方的期望。
相比之下，影響力僅限於成員的第四行，
第五行可以影響任何人。
因為他們很容易受到懲罰，所以他們必須滿足自己的條件。
如果您希望第 5 行領先，他們將要求您按照他們所說的去做。
當你看到 62 號登機口的第五排時，我們必須認識到，
每個人都在向她投射他們有細節。
也許他們是，也許不是，第五行是，
槍下這裡不僅可以獲取詳細信息，
但要獲得正確的細節，那些對對方有用的細節。
在會議上，其他人總是希望第五排有正確的細節。
為了使個人成為有益的事實、活生生的現實，這 5 個人總是承受著很大的壓力。
在門 62，作為邏輯電路的一部分，第五行應該做它的功課。
在這裡，第五行應該做它的研究。
他必須經歷收集細節的過程，
並通過在完成之前不提供這些詳細信息來保持克制。
第五行總是有點偏執， 一點小心，
因為永遠無法確定它會被宣佈為明星還是被燒死。
他們總是否認潛力（可能），他們知道這一點。
第六行：過渡。
到達第六排後，
您已經到達終點，感覺它是結構的上部。
第一行是地基，第六行是屋頂，甚至是屋頂。
第六行坐在屋頂上，
而且他真的不再關心樓下房子其他地方發生了什麼。
它不是真正的一部分。
在屋頂上，你可以俯瞰所有其他的房子，
因此，這條線被稱為過渡。
從某種意義上說，當您遇到第 6 行時，它並不是真的在這裡，而是在那裡尋找。
第六行所做的是向前看，尋找過渡。
這是怎麼回事？正是這一方面賦予了第六排其信任和領導力的品質。
很難找到沒有盡快離開家的6號線。
他們知道這一切是如何運作的，
但是當他們處於生活的這一部分時，
當他們像第 3 行一樣生活時，他們知道沒有任何東西正常工作。
他們必須經歷所有這些，最終才能充分發揮他們作為榜樣的潛力。
這可能是一個痛苦的過程，並不是所有的第六行在到達頂峰時都會痊癒。第六排的作用要超越，
除非他們獲得了真正的深度，否則某些事情做不好。
第六行負責卦象，為楷模，
榜樣和領導者，以便他們可以告訴其他人下一步是什麼。
但除非他們知道下一步是什麼，否則他們無法做到。
他們需要那些年的三線經驗，
然後他們必須退後一步考慮一切，最後，
如果他們行事正確，他們可以成為榜樣、領導者。
不要對第 6 行下結論，因為他們的方式是過程，
你很少能確定他們在這個過程中的位置。
然後，在 Gate 62 中，第六行重點關注細節，作為流程的一部分，作為過渡的一部分。
為了從細節中獲得任何好處，他們必須依賴過程。
在此確定有關細節的最終判斷。
它真的有任何價值嗎？這會成為人類的真正用途嗎？
第六行可以利用細節為自己謀利，
永遠不要為成為領導者承擔責任。
他們可以那麼遙遠，
與其看卦像或通道，不如看整個圓圈，
並想知道是否值得麻煩。
