定義 (定義):51%
不明確的: 49%
生物學相關性:垂體前葉/垂體後葉
中心類型:廣告
功能:分類、分析、探索生活
定義中心:有固定的思維方式,喜歡研究
開放中心:沒有一致的思維方式,總是在思想上沒有安全感,以過度的恆常來彌補,像海綿一樣吸收信息。
不是自我策略 開放頭腦的非自我策略:試圖說服他人和他們自己,您在智力上自信且始終如一。
垂體:
腦垂體位於大腦底部的一個小骨空間中。
莖將垂體與下丘腦結合,
它控制垂體激素的釋放。
垂體有兩個葉:前葉和後葉。
腦垂體被廣泛稱為“主腺”,
因為它的荷爾蒙分泌物包括其他靶器官和其他內分泌腺
(例如松果體)。
腦垂體是人體兩大整合機制、神經系統和內分泌系統的匯聚點和協調點。
阿格納中心 - 誰是老大?
我們已經知道所有中樞在生物學上都與神經和內分泌系統直接相關。
正如腦垂體是與這些系統相關的“主腺”一樣,
agena 在其他中心也扮演著重要的角色,
它是一個中心。
然而,事實上,你的大腦與你的頭髮有著深刻的生化聯繫,
給大腦一種錯誤的力量感。
在我們的社會中,意識的重要性非常明顯,
但這種較小的意識可以創造。
不要讓這個談論腦垂體是負責的腺體(權威)誤導你認為 Agena 中心是你的權威中心。
它在錄音中起著巨大的作用,並不意味著一切都很強,他就是老闆。
它在看,超級城堡。
它不開車。
由於它與所有其他中心的整體聯繫,
如果使用不當,可能會導致各種問題。
這是非自我戰略的中心。
在許多方面,阿格納中心很容易成為敵人。
垂體的連接,
身體的其餘部分是原因,
心靈可以表達其他中心的特徵。
它可以看起來情緒化、脾性、自我或表達我們的身份。
我們主要通過“心靈之眼”體驗我們的身體以及我們的身體與世界其他地方的互動。
但這並不意味著阿格納中心就是老大。
我們的老闆永遠是我們內心的策略和權威,對您的設計來說是獨一無二的。
誰在駕駛你的車? (誰在開車?)
一個科學事實是,無論你怎麼想,
說,主動,早在大腦皮層,neo,自我反省意識就與之相關。
所有對我們思想的覺知都發生了,
在大腦的深灰色區域,
在我們意識到這個想法之前的幾毫秒,
更不用說我們決定遵循它。
Agena 意識(我們稱之為大腦)不是一個創造性的事件;它是反應性的。
意識是在一系列生化過程之後產生的,
在有意識地意識到某事之前發生。
垂體通過大腦皮層為您提供有關您身體生活中正在發生的事情的最新信息。
但它不會創造或引導此生。
例如,您的身體可能會測試液體以查看您體內的水分含量。
測試結束後,他發現自己情緒低落,決定去取水。
作為對你的禮貌,它可以讓你在他決定後幾乎立即知道。
但很明顯:當你對自己說“我要起床喝杯水”時,你是在笑。
你沒有決定任何事情。通知你了。
這個決定是在你知道自己口渴之前做出的!
所以人類沒有創造力;我們回應了。
不是我們不能創造美好的事物,
但工作實際上是對某事的反應。
無論我們是直接創意,
我們是否對某事有創造性的回應似乎無關緊要,
但是,重要的是要表明頭腦並不會主導表演。
了解agena的正確作用是覺醒的關鍵。
腦垂體給我們一種控制欲強的錯覺,
因為它們讓我們對自己的身體有強烈的認識,那就是與世界的互動。
Agena 傳達信息的速度如此之快,以至於我們認為她是做出實際決定的人。
但是,與正在發生的事情交往的能力並不意味著您可以控制正在發生的事情。
我們只有負有責任的錯覺。
想像一下,您正在賽道上駕駛汽車。
你喜歡輪流。
引擎在你身下旋轉。
你可以看到輪迴,
當方向盤移動時,汽車似乎在轉彎。
你在掌控之中。
現在如果他們告訴你方向盤沒電了怎麼辦
而且這車真的是遙控驅動的嗎?
你只是認為你在掌控之中。
這聽起來和感覺就像你在開車,但它就是那種感覺。
僅僅因為您可以從駕駛座上看到正在發生的事情並不意味著您就是司機。
這就是大腦所做的。
這使您可以通過駕駛員的眼睛觀察。
但它非常清楚:
讓您的策略指導您並尊重您的權威。
他們開你的車。
他們不是你的意見。
眉心中心:
定義的agena中心是一個固定的大腦,特別狹窄。
它的潛力非常有限。
它的作用是表達相同的特定信息處理方式。
擁有開放式agena 中心的人總是面臨與常規agena 相同的壓力。
但他們不是那個意思。
所以他們最終只是假裝在精神上是安全的。
往往只是因為他們活著,
或者也許只是坐在一個有明確議程的人旁邊。
他們甚至不知道正在發生什麼,但他們的思想受到了限制,
他們感到比他們旁邊定義的agena 安全兩倍。
當然是暫時的。
他們自己會明白,他們的確定是一種幻覺,
一旦他們脫離了既定的agena的影響,
而在這一點上,一切都會為他們分崩離析。
它到了它一直發生的地步,
無論他們的大腦是否處於特定大腦的光環中。
這在未定義的時代中造成了深深的不安全感。
是定義的頭腦決定了我們過程虛榮的參數是否有意義,
抽像或個人。
你大腦的光彩救不了你。
它只會讓你非常自信。
心是開放的(假裝是固定的)還是定義的(真的是固定的)並不重要,
它仍然是一種控制的錯覺。
戰略和權威是健康生活的唯一途徑,
不管靈魂對它有什麼確定性。
結果並不容易。
你可以按照你的策略左轉,
你的大腦可以給你一百萬個為什麼最好向右轉的理由。
他們都可能有道理。
但你的思想是後座的司機。
在這裡告訴你一百萬個原因。
讓它。
但要遵循你的策略。
你做的越多,
接受大腦給你的源源不斷的信息,
一直不要讓它讓你不安或控制你在生活中的方向。
所以現在你明白了嗎?
人類發生了與其他生物非常不同的巨大轉變,
包括其他哺乳動物。
這種突變是人類皮層的發育,
以及它自我反省意識的能力。
但更重要的是,
發生在喉嚨的突變,
將允許人類在非常複雜的水平上進行交流,
聲音越複雜,
需要的內存越多,出現的概念就越多。
就像在您的計算機上一樣(我們不是計算機,但我們是計算機)。
我們已經掌握了脾的需要,動物,為了形式的生存。
正如我們的人口爆炸所示,人類在傳播我們的形式方面做得很好。
我們現在處於構建可視化 Maya 的第二階段。
我們對agena的感覺在於眼睛。
頭腦是視覺的——因此是陷阱。
生物學上,
松果體和腦垂體與光密切合作,
就中心而言,大腦在這裡建立視覺瑪雅,
在黑暗中是不可能存在的。
除非我們清除視覺瑪雅人,否則無法到達第三階段,
是感性精神的意識,
根植於太陽神經叢。但這已經是另一個故事了。
我們感知世界的方式,
並通過眼睛為世界賦予名稱和屬性。
我們有一個視覺上可用的光譜 - 但它非常有限。
我們看不到無線電波;我們看不到電磁波。
我們看不到有關宇宙中現有波長的大部分信息。
我們的視覺能力在身體上是有限的,
這意味著瑪雅人的概念是有限的。
正因為如此,大腦無法單獨指導我們的物質生活。
太局限了,當然是另一種說法,
遵循你的策略和權威,
你永遠不是頭腦。
沒有什麼比這更快樂,更痛苦,
無用,比頭腦更強大。贏。
現在把頭和agena放在一起,
跟踪您的策略不會做出這種改變。
但它會讓你在好的方面享受大腦:
處理信息,
當他看到風景掠過時講故事,
像你一樣,做一個優秀的旅行者。
議程中心就是你的想法。
一個明確的眉心中心有一個固定和可靠的方式來處理信息。
它可以對自己的觀點、看法和理論感到並感到自信。
它具有一致的概念化方式,
她通過相同的模式查看信息。
未定義的agena承受著試圖保持心理觀點的壓力。
沒有固定的思維方式,
這些人通常最終會因為不一致而焦慮,
並且試圖讓每個人都相信他們是安全和聰明的,這是非常有益的。
這裡的智慧是看到沒有必要對任何事情都有一個持續的心理觀點。
開放議程問題是:
“我是否試圖說服每個人/我自己我是安全的?”
對菲德爾·卡斯特羅來說,
以他在馬拉鬆比賽中的長篇演講而聞名,
喉嚨和agena是非常明確的。
他本該在他的智力表達上非常固定。
艾爾伯特愛因斯坦,
有一個未定義的議程。
它旨在靈活處理信息。