에 따른 휴먼 디자인 시스템
그 빛을 봐
주요 라인
(라인 키 노트 )
무대에서 라인부터 살펴보겠습니다.
모든 첫 번째 줄 사이에 유사성을 가져오는 유전적 연속성이 있습니다.
모든 두 번째 줄 등
선의 기본 속성을 이해하는 것이 유용합니다.
일단 라인의 열쇠를 알고 나면,
헥사그램에서의 그의 위치를 기반으로, 당신은 참조 포인트가 있습니다,
특정 헥사그램의 선을 이해하기 위해 설 수 있는 위치입니다.
예를 들어 Gate 4를 보면
문구의 핵심은 세 번째 행에 있다는 것,
세 번째 게이트를 속성에 적용할 수 있습니다.
그리고 무엇이 작동하지 않는지 알아내기 위해 가능한 한 많은 공식을 시도할 사람이 될 것입니다.
이것은 실제로 깊이 공식을 배우게 될 Gate 4의 첫 번째 줄을 가진 사람과 매우 다릅니다.
첫 번째 줄: 기초.
첫 번째 줄 기초입니다.
헥사그램의 기본 테마인 헥사그램의 기반이 되는 지원입니다.
그것의 중심 열쇠는 자기 성찰이라고 합니다.
자기 성찰은 내면을 바라보고 배우고 탐구하는 것입니다.
이 단어들에 대해 생각할 때 이것이 불안을 극복하는 데 유용한 전략이라는 것을 알 수 있습니다.
첫 번째 줄은 실제로 안전하지 않습니다.
첫 번째 줄이 맨 아래에 있다는 것을 이해하십시오. 그녀는 어떤 일이 일어나고 있고 다른 일이 일어날 것이라는 것을 알고 있지만 무엇을 하는지는 모릅니다.
그것은 그가 거의 알지 못하는 구조를 지원합니다.
그 결과, 그들은 내성적이고 배우게 됩니다.
그들은 기초를 원한다 가능한 한 강해져야 합니다. 위의 구조가 통과할 수 있는 모든 것을 처리할 수 있습니다.
이러한 주요 메모 중 일부를 특정 게이트웨이에 적용하여 이 정보를 어떻게 사용할 수 있는지 알아보겠습니다.
62번 게이트 - 디테일 게이트로 가자.
행 1은 세부 사항에 대해 확신이 없으며 결과적으로 내부적으로 다시 세척합니다.
뭔가 맞는 것 같은 디테일이 떠오를 테지만, 그럴 때마다 "글쎄, 그런데 이런 일이 일어나면 어떡하지?"라는 상상이 떠오른다.
그들은 가능한 많은 미래 시나리오를 생성할 것입니다(논리 회로에 있음을 기억하십시오)
그리고 모든 작은 변형의 가능한 세부 사항을 처리하십시오.
이 사람들은 모든 가능성을 완전히 탐색할 때까지 세부 사항에 대해 매우 불안합니다. 일단 그들이 모든 변형을 고려하면 더 나은 안정감을 갖게 됩니다.
두 번째 라인: 프로젝션.
두 번째 줄은 '자연스럽다'입니다.
첫 번째 줄의 주제가 흡수와 흡수일 때,
두 번째 줄의 주제는 창의성이므로 내부에 아무것도 넣지 않습니다.
두 번째 라인은 자체 회사에서 매우 만족하며 실제로 두 번째 라인을 방해하고 싶지 않습니다.
두 번째 라인은 프로젝션 라인이지만 "타입" 프로젝터라기보다는 영화 프로젝터에 가깝습니다.
2열은 스스로를 창조적인 힘으로 발산하고,
그래서 다른 사람들이 그들을 볼 때 그들은 이 창조적인 힘을 보고 있다고 생각합니다.
그들은 실제로 그 사람을 보지 않습니다.
두 번째 줄은 수줍음이 많고 내부 역학은 다음과 같습니다.
"날 내버려 둬, 그냥 하고 있는데 - 어떻게 해야할지 모르겠어" 라는 스타일로.
그들이 다른 사람의 부름을 거부하게 만드는 것은 이러한 특성입니다.
그들은 그들이 놀랍거나 우스꽝스럽게 보일지 여부를 알지 못하기 때문입니다.
이것은 스님의 라인입니다.
우리가 그것을 62번 게이트로 가져가면 우리는 무언가 함정에 빠질 수 있는 사람들을 발견합니다.
그들은 모든 세부 사항을 가지고 있고 공유할 수 있다는 것을 외부로 발산합니다.
글쎄, 그들은 세부 사항을 가질 수도 있고 없을 수도 있습니다.
그들은 그것을 표현할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.
그들은 세부 사항을 수행하거나 수행하지 않을 수 있습니다.
어쨌든 그들은 항상 발산합니다.
그들은 세부 사항에 명령을 받고,
사람들이 그렇게 본다는 말이에요.
두 번째 줄이 실제로 무엇을 하든 상관 없습니다.
상대방이 줄을 읽기를 꺼리는 것은 그 산물이다.
세부 사항에 대해 직접 질문을 받았을 때 자신이 갖고 있지 않다는 것을 인정해야 할 수도 있습니다.
그들이 수줍어하는 것은 당연합니다.
그들이 세부 사항을 공유한다면,
다른 사람은 "오, 흥미롭군요. 어떻게 그 세부 사항을 찾았습니까?"라고 물을 수 있습니다.
두 번째 줄은 "이 세부 사항을 공유하고 싶지 않았습니다.
사실 공유한 줄도 몰랐습니다.
어떻게 얻었는지 모르겠으니 그냥 내버려 두세요."
세 번째 줄: 적응.
세 번째 행은 하위 트라이그램의 피크입니다.
이것은 적응하기 위해 여기에 있는 매우 눈에 띄는 라인입니다.
이것은 시행 착오의 라인입니다.
세 번째 행에 있는 사람들은 작동하지 않는 것을 학습하여 학습합니다.
그들은 무언가를 50번 시도해야 할 수도 있습니다. 그 과정에서 49번의 실수를 저지르고야 효과가 있는 것을 찾을 수 있습니다.
무엇이 작동하지 않는지 알고 싶다면,
무언가를 이해한 세 번째 줄에 물어보세요! 진정한 발견이 이루어지는 곳입니다.
세 번째 줄은 엄청난 인내심이 될 수 있습니다.
세 번째 줄의 사람들이 매우 비관적일 수 있습니다.
마치 세상이 변하고 그들이 말하는 새로운 것에 적응해야 할 때와 같습니다.
"아, 아니요, 다시 시작하겠습니다. 내가 시도하는 어떤 것도 작동하지 않습니다."
이것이 적응의 선물이며 인내하기만 하면 된다는 것을 이해하는 것이 중요합니다.
그건 그렇고, 작동하지 않는 동일한 것을 계속 시도한다는 의미는 아닙니다.
세 번째 줄은 자아초월이 아닙니다.
그녀는 다른 사람들이 거기에 있다는 것을 알고,
하지만 그녀는 그 과정에서
그녀의 적응형 시행착오를 그가 항상 마주합니다.
Title 62의 세 번째 줄이 완벽한 예입니다.
세 번째 줄이 정말 핵심인 이유. 이 라인은 디스커버리라고 합니다.
세부 사항을 검색하는 세 번째 행의 기능,
정말 다양한 곳에서
그리고 매우 다양한 방식으로 위대한 발견의 가능성을 일으킵니다.
한 가지 세부 사항을 묻는 과학자는 획기적인 발견으로 이어지는 "실수"를 할 수 있습니다.
Alexander Fleming(라인 3 프로필이 있는 사람)
페니실린 발견 (모든 현대 항생제에 선행됨) 실수로.
포도상구균 배양 접시가 실수로 청록색 곰팡이에 오염되었습니다.
그는 곰팡이에 인접한 박테리아 집락이 용해되고 있다는 것을 "알아차렸다".
이 세 번째 줄은 실수를 할 뿐만 아니라
생각 없이 시행착오를 겪거나,
무작위 3선 에너지를 창의적으로 사용합니다.
물론 이 라인을 다룰 때는 이해해야 합니다.
왜냐하면 당신이 그들에게서 얻는 개인이 검색 프로세스의 위치에 따라 다릅니다.
그들은 단지 실수를 저질렀을 수도 있습니다.
그리고 다른 것은 이해하지 못했습니다.
그리고 우연히 그들이 당신에게 말할 수 있는 것은 그들이 단지 망쳤다는 것뿐입니다.
그들이 그 지점을 넘지 못한다면, 그들은 인생에서 힘든 시간을 보낼 수 있습니다.
당신은 그들이 말하는 것을 듣습니다. "나는 그런 나사다!" 이것은 어떤 면에서는 사실입니다 :).
그러나 그것이 부정적인 것일 필요는 없습니다.
네 번째 줄: 외부화.
네 번째 줄은 상단 트라이그램의 시작을 나타냅니다.
하부 트라이그램은 내부에 집중되어 있고 그 과정에 흡수되어 있지만,
상위 트라이 그램은 다른 사람의 세계로 나갑니다.
1, 2, 3행(헥사그램의 맨 아래에서 시작)은 내부 세계를 상징합니다.
그리고 4, 5, 6행은 외부 세계를 상징합니다.
두 번째 및 세 번째 라인은 자체 프로세스에 관여합니다.
이것은 하부 트라이그램이 강하고 상부 트라이그램을 지지할 수 있도록 하는 데 필수적입니다.
제 4, 제 5 및 제 6 행 그러나
운하를 가로질러 바라보며, 다른 쪽을 바라보고 있습니다.
하부 트라이그램 라인도 모르고,
채널의 다른 쪽 끝에 무언가가 있다는 것(노크하지 않는 한).
넷째, 다섯째, 여섯째 줄을 자아초월로 만드는 것은 반대편에 대한 이러한 자각입니다.
그들은 그들이 찾고 있다는 것을 그 후에 알고 있습니다.
하부 트라이그램이 구축한 기반이 있으며 이를 탈출을 위한 지원으로 기꺼이 사용합니다.
두 개의 3각형을 바라보며 선의 조화를 잊지 말고,
공통 요소를 공유한다는 것을 알 수 있기 때문입니다.
세 번째 줄에서 네 번째 줄로 이동하면
당신은 하부 트라이그램에서 상부 트라이그램으로 이동합니다.
네 번째 줄은 상부 트라이그램에 있지만,
두 트라이그램 사이의 중간점 역할을 합니다.
네 번째 줄은 정원이 코일을 반 바퀴 돌리는 곳입니다.
그리고 그에게 하단과 상단 라인을 보여줍니다.
정보를 아래에서 위로 또는 그 반대로 이동하는 기능이 있습니다.
그들은 자신의 삶에서 일어나는 모든 일을 거의 '당신의 얼굴에'의 형태로 외부화함으로써 이것을 합니다. 그들은 모든 것에 대해 다른 사람들에게 모든 것을 말하기를 기다릴 수 없습니다.
그리고 그들은 상대방이 외향적인 것에 관심이 있는지 없는지에 대한 질문을 다루지 않습니다.
하나님의 말씀을 전파하는 선교사를 예로 들어 보십시오.
Gate 62에서 네 번째 줄은 이 역할을 구현합니다.
표면적으로는 이러한 외부화의 필요성을 구현하지 않는 것처럼 보입니다.
62.4는 17일부터 의견을 받고 있다는 것을 알고 있습니다.
그러나 그는 또한 의견의 세부 사항을 얻는 데 시간이 걸린다는 것을 알고 있습니다.
이것은 논리 회로에 있음을 기억하십시오.
따라서 세부 사항을 제대로 파악하지 못하면 많은 불만이 제기됩니다.
따라서 하단 헥사그램의 필요성 사이의 중간점 역할을 합니다.
올바른 기지를 확보하고 해당 기지를 밖으로 끌어내기 위해 상단 트라이그램이 필요합니다.
다음은 1행과 4행 사이의 조화의 예입니다.
첫 번째 라인은 연구, 연구, 의미 있는 의견의 형성입니다.
네 번째 줄은 이 견해를 검토해야 합니다.
그리고 그녀가 외부화하기 전에 모든 세부 사항이 정확한지 확인하십시오.
학습과 조금 비슷합니다.
17.4가 준비되기 전에 자세한 내용을 요청하면
"이걸 꺼내야 하는 건 알지만 귀찮게 하지 마세요"라고만 쓰여 있습니다.
17.1은 단순히 "저를 방해하지 마십시오."라고 말할 것입니다.
꺼낸다는 말은 없습니다.
17.4는 어떤 기회도 성공적으로 이용할 수 없습니다(4행의 키워드)
그가 세부 사항 확인을 마칠 때까지.
그가 세부 사항을 손에 넣고 기회가 나타나면
완전하고 조직화된 패키지를 외부화할 수 있습니다.
네 번째 행 도메인이 꺼지는 것을 볼 수 있습니다.
그러나 여전히 첫 번째 줄의 주제에 정중하게 채색되어 있습니다.
다섯 번째 줄: 보편화.
다섯 번째 라인은 대인 관계 기술이 뛰어납니다.
고대 I'Ching에서는 다섯 번째 행이 지배적 인 라인으로 간주됩니다.
다른 사람들은 다섯 번째 줄을 있는 그대로 보지 않고,
오히려 그들은 그들(다른 사람들)이 되고자 하는 것을 그들에게서 봅니다. 심사 측면입니다.
다섯 번째 줄은 보편성이 있으며,
그리고 함축을 만드는 것은 보편성을 위한 이 능력입니다.
다른 사람들은 5호선의 사람들을 상대방이 원하는 제물, 연인, 교사, 구세주, 아버지로 봅니다.
기타 다른 사람들은 5행에서 실수나 잘못된 조언을 원하지 않습니다.
남에게 베푼 5가지가 실천적이지 않다면,
그들은 명예를 훼손하여 처벌을 받을 것입니다.
다섯 번째 줄은 명예 훼손 가능성에 매우 민감합니다.
결과적으로 그들은 다른 사람의 기대를 충족시키는 데 매우 신중할 수 있습니다.
영향력이 구성원에게 국한되는 네 번째 라인과 달리,
다섯 번째 줄은 누구에게나 영향을 줄 수 있습니다.
처벌받기 쉬우므로 조건을 충족해야 합니다.
5행을 이끌고 싶다면 그들이 말한 대로 행하도록 요구할 것입니다.
62번 게이트의 다섯 번째 줄을 볼 때 우리는 다음을 인식해야 합니다.
모든 사람들이 그녀에게 세부 사항이 있다고 투영하고 있습니다.
예일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 다섯 번째 줄은,
여기 총 아래에서 세부 정보를 얻을뿐만 아니라
그러나 올바른 세부 정보를 얻으십시오.
회의에서 다른 사람들은 항상 다섯 번째 줄에 정확한 세부 정보가 있을 것으로 기대합니다.
개인을 유익한 사실, 살아있는 현실로 만들어야 한다는 압박감이 항상 5에게 있습니다.
게이트 62에서 논리 회로의 일부로 다섯 번째 라인이 숙제를 해야 합니다.
여기에서 다섯 번째 줄은 조사를 해야 합니다.
그는 세부 사항을 수집하는 과정을 거쳐야합니다.
그리고 완료될 때까지 이러한 세부 정보를 제공하지 않음으로써 자제하십시오.
모든 다섯 번째 줄은 항상 약간 편집증적입니다. 약간의 주의,
그것이 별이 되거나 화형에 처하게 될 것인지 결코 확신할 수 없기 때문입니다.
그들은 항상 가능성(가능성)을 부정하고 그것을 알고 있습니다.
여섯 번째 줄: 전환.
여섯 번째 줄에 도달하면,
구조물의 윗부분이라는 느낌으로 끝까지 왔습니다.
첫 번째 줄은 기초이지만 여섯 번째 줄은 지붕 또는 그 위에 있습니다.
여섯 번째 줄은 저기 옥상에 있고,
그리고 그는 아래층 집의 나머지 부분에서 무슨 일이 일어나는지 더 이상 신경 쓰지 않습니다.
그것은 실제로 그것의 일부가 아닙니다.
옥상에 올라가면 다른 모든 집들이 내려다보이고,
이 때문에 이 선을 전환이라고 합니다.
어떤 의미에서 당신이 6행을 만났을 때, 그것은 실제로 여기가 아니라 저기를 보고 있습니다.
여섯 번째 줄은 앞을 내다보고 전환점을 찾습니다.
무슨 일이야? 6열에 신뢰와 리더십의 품질을 부여하는 것은 바로 이 측면입니다.
가능한 한 빨리 집을 떠나지 않은 6 라인을 찾는 것은 드뭅니다.
그들은 그것이 어떻게 작동하는지 알고 있습니다.
그러나 그들이 삶의 이 부분에 있는 동안,
그들이 3행처럼 살 때 그들은 아무것도 제대로 작동하지 않는다는 것을 압니다.
그들은 롤 모델로서의 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 이 모든 과정을 거쳐야 합니다.
그것은 고통스러운 과정일 수 있으며 모든 여섯 번째 줄이 정상에 도달했을 때 치유되지는 않을 것입니다. 그 너머를 바라보는 여섯 번째 줄의 역할,
그들이 진정한 깊이를 얻지 못하면 어떤 일이든 선을 행할 수 없습니다.
6열은 헥사그램을 담당하는 롤모델,
그들이 다음 단계가 무엇인지 다른 사람들에게 말할 수 있도록 모범과 지도자.
그러나 그들은 다음 단계가 무엇인지 알지 못하면 그것을 할 수 없습니다.
그들은 세 번째 줄에서 수년간의 경험이 필요합니다.
그런 다음 그들은 뒤로 물러서서 모든 것을 고려하고 마지막으로,
그들이 올바르게 행동한다면 그들은 롤 모델, 리더가 될 수 있습니다.
6행에 대한 결론으로 성급히 결론을 내리지 마십시오.
그리고 이 과정에서 그들이 어디에 있는지 확신할 수 있는 경우는 거의 없습니다.
그런 다음 게이트 62에서 여섯 번째 줄은 전환의 일부로 프로세스의 일부로 세부 사항에 중점을 둡니다.
세부 사항에서 이익을 얻으려면 프로세스에 의존해야 합니다.
여기에서 세부 사항에 대한 최종 판단이 결정됩니다.
정말 가치가 있나요? 이것이 인류를 위한 진정한 용도가 될 것인가?
여섯 번째 줄은 세부 사항을 자신의 이익을 위해 사용할 수 있습니다.
그리고 리더가 되는 것에 대해 책임을 지지 마십시오.
그들은 그렇게 멀 수 있습니다.
헥사그램이나 채널을 보는 대신 전체 원을 보고,
그리고 그 번거로움을 감수할 가치가 있는지 궁금합니다.
