プロファイル6/2：ロールモデルの隠者

ロールモデル/隠者

僧侶/ロールモデル

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6行目の性格は本質的に他のすべてとは異なります。

彼は彼の人生で経験している別のプロセスを持っています。

それはその人生をいくつかの異なる期間に分割するダイナミクスを持っています、

性格としての6行目なのか、無意識のレベルなのか、ちょっと足りない。

6行目は、ロールモデルの行です。

家としての六芒星のメタファーでは、6行目はその家の屋根です。

これは、実際には六芒星プロセス自体の一部ではありません。

それを超えています。

これは実際には、他のすべてのプロファイルで何が起こっているかを観察するものです。

彼はプロセス自体を見て、同じ観察で彼の判断をもたらします。
6行目は3つの別々の段階を通過します。

最初の段階は、誕生から約30歳までです。

この時点で、6行目は3行目のアクティビティを扱います。
六芒星構造の対称性において、

3行目と6行目が実際に同じ作業を実行すること。

3行目は、下のトリグラムを完成させます。

これは下部トリグラムの天井です。

6行目は家全体の屋根です。

彼らはお互いに関係、調和を持っています。

3行目は、試行錯誤のプロセスです。

この最初の30年間の6行目は、試行錯誤を扱っています。

彼のキャラクターのさまざまなオプションから味わうために。
6行目の性格はロールモデルです。

それはすべてが適切に機能することを主張します。

すべてが正しく機能する必要があります。

彼女は試行錯誤の経験を通して非常に迅速に学びます、

そのことはそのようにはうまくいきませんが、6行目はそれを変えるよう努めています。

これは、6列目の対象が後退の第2段階（30年から50年の間）に向かって移動し、後退し始めるときです。
6/2のプロファイルと2列目の僧侶がいるため、この自然な離脱は無意識です。

この2番目の期間中に、6行目のパーソナリティは離れて関与しなくなります。

彼らは彼らの周りで起こっていることの客観的な観察者になるでしょう。
彼らの人生の最後の段階で、50年後の期間で、

これは、6番目のラインが再エンゲージできる機会です。

これは、6行目の重要な完了プロセスです。

再入国のポイントに到達し、

人生そのものから切り離されたままでいる代わりに。
6/2プロファイルには大きな対人力があります。

常にそれらに注意を払ってください。

彼らは家の屋根の上に座って後退し、孤立することができます、

しかし、彼らはそこで見上げます。

彼らが見られていることを認識する多くの人がいます。

彼らは、絶え間ない観察者がいて、観察者が引力になることを理解しています。

客観的なアドバイスに目を向ける場所。
プロファイル6/2はロールモデルの僧侶です。

これは民主党のディレクターです。

完璧な場所を探しているロールモデルモデル。

正しい仕事。

適切なキャリア。

他人のための正しい関係。

プロファイル6/2は同社のバンドボードです。

しかし、それ自体の中には基本的なジレンマがあります。

6列目の性格は基本的に楽観的です。

それは世界を見渡しており、彼は人生の良いことを夢見て願っています。

そして、彼女自身だけでなく、彼女の対人的な性格を通して、

他の人にとって人生で最高。

それが可能である6行以内の割引は常にあります。

同時に、無意識の第二の線は、人類の脆弱性を見に来ます、

弱さと自己嫌悪。
6/2の無意識は、その個人的な距離を維持する記憶です。

周囲のコミュニティとの強力な相互作用の6/2。

彼らは本当にトランスパーソナルな存在です。

しかし、個人的なレベルでは、

彼らの二行目は無意識であり、彼らは関与していません。

彼らには距離があります。
おそらく、6/2プロファイルの最も難しい側面は、彼らの生活におけるつながりの性質です。

すべての人間はお互いを必要としています。

私たちはバイナリシステムの一部であり、他のシステムなしでは実現されません。

6列目の個性は理想的です。

これは理想主義者ではなく、現実を探している楽観主義者です。

彼が信頼できる真の価値。
彼女の人生の最初の部分の6行目、

彼女の人生の最初の30年間で、

親密さへの飛び込み、

そして、彼女は彼女が彼女のソウルメイトを見つけていないことを見つけるためだけに親密さに飛び込みます。

それは彼女の人生の前半で知っています、

完璧なソウルメイトとそのような追求に伴う失望を見つけてください。
6行目は自信があるはずです。

彼が関係が信頼できないのを見るとき、彼らは親密さから離れます。

プロフィール6/2は、彼が信頼できないものでは生きられない、

また、信頼できない人と一緒に暮らすこともできません。

プロファイル6/2の信頼を破った場合、

彼らは二度とあなたを台無しにすることはありません。

それは彼らがあなたと社会的でないという意味ではありません。

6列目の性格は純粋なトランスパーソナルスキルを持っています。

彼らはいつでも表面上で他の人とコミュニケーションをとることができます。

彼らはこのプロセスのリーダーになるためにここにいます。

しかし、彼らはあなたを入れません。
決意のあるリーダーは、6/2プロファイルのテーマです。

リーダーとして、彼らは彼らがコミュニケーションをとる人々から自然に分離しています。

しかし、彼女が最終的にプロセスに参加できるかどうかは、6/2プロファイルが彼の人生で完全であるかどうかについての最終的な決定です。
それについてする必要があることは何もありません。

この知識が、単にうまくいかない経験のために、彼の人生の最初の期間にプロファイル6/2で傷跡を残すのを防ぐわけではありません。

これは、6/2プロファイルがその寿命の途中で切断されるのを防ぐことはできません。
プロファイル6/2は、常に同情から無関心までの範囲です。

もう1つは、常に承認を得るためにそれらを探しています。

当然信頼できる機関と考えられているのは6/2です。
2行目の主題は読書の主題であることを私たちは知っています。

6/2は、彼の客観的な判断をもたらし、彼のリーダーシップをもたらすために呼び出されます。

管理と非関与の生涯の誘惑があります。

6/2プロファイルライフの最も難しい側面は、50歳に達したときです。

50年後のこの期間に、人生の真の価値が彼らに現れることができます。

彼らがもはや離れていないとき、

しかし、彼らは彼ら自身で電話を受けました、

そして、彼らが正しいと判断したものに加わってください。
6/2ニューエイジプロファイルは、すべての異なる既存のトラックを明確に区別できます。ロールモデルマネージャーとしての彼の役割において、彼は他の人にその方法が何であるかを指摘することができます 従業員。

彼ら自身は参加しません。

彼ら自身は従事していません。

すべての6行目のパーソナリティは、再エンゲージできるポイントに到達する必要があります。

彼らが真実であるという彼らの管理能力のおかげで彼らが知っていることは彼ら自身が生きていることでもあるとき。

このようにして、彼らのプロセスは完了します。
6/2プロファイルがそのタイプに対応している場合、

彼が自分のタイプに応じて適切に物事に入るとき、

関与は自動的に発生します。

6/2プロファイルは、個人のエネルギーの興味深いブレンドです。

2列目の僧侶と6行目の前進を組み合わせた、

ライフステージは、6/2の人生で3つの異なる症状を引き起こす可能性があります。

手順を理解することで、6行目の進行状況に集中できます。
最初の28年間、または土星が戻るまで、6行目は内省的で実験的です。

二行目の僧侶と一緒に、

それは、個人の静かなものでも、自己実験的なものでもかまいません。

彼らの実験を通してそれらは作られていますが、

エネルギッシュな表現表現から、あるいは見た目へと噴出するために、

彼らのやや保守的な性格からの爆発として。

セカンドラインの僧侶は彼らを一人で引っ張り続けます、

しかし、個人の友人はそれらを読みます。

全体として、2行目と3行目の両方が内側にある場合、内部フォーカスに強度があります。

しかし、6/2歳が28歳に近づくと、6行目は実験をあきらめて屋上に出ます。
-28から-50の間で、6番目の線は屋根の上にあります。

これは6行目にとってより広々とした時間であり、外側を覗くことはありません。

他の人がどのように物事を行うかを見てください。

彼らは他人の結果を通して人生について学ぼうとします、

次に、その知恵を利用して、それらを内面化します。

屋根は落ち着いていて、あまり関与していないように感じることができます。

再び2行目で、彼らは一人になり、呼ばれることを望みます。

たぶん、サイクル、リズム、パターン、または後退を発達させてから出て行きます。
50歳かキロン6/2の帰国頃、屋根から降りてロールモデルになる準備ができています。

若い年の自己実験を通して、

そして、中年6/2を観察することは、共有されるべき豊富な知恵を構成しました。

しかし、6/2は社会的実体ですが、それらは保存されています。

ロールモデルは先駆者ではありませんが、要求されたときに出てきます。

これは、6/2とその周辺の人々の間のジレンマになる可能性があります。

それらは遠くに見えるか、関与していないように見えるかもしれません。

しかし実際には、彼らはこの呼びかけを待っています、

彼らが自分自身や他の人の利益のために自分の役割モデルの知恵を提供できるとき。